¿Qué Ofrecemos?

Asesoramiento a Empresas Familiares  

Acompañamos a Empresas Familiares para que puedan alcanzar el equilibrio entre armonía familiar y rentabilidad del negocio y construir una visión compartida que promueva la continuidad y las transforme en Familias Empresarias.

Asesoramiento en Recursos Humanos 

Te ayudamos a potenciar la Gestión de RRHH de tu empresa.

Asesoramiento a Empresas Familiares

Todo esfuerzo en la empresa familiar se hace con miras de garantizar, dentro de lo posible, la continuidad de la misma.  
Definir un plan sucesorio con objetivos corto, mediano y largo plaza ayudara a la familia empresaria a prepararse para el ingreso de nuevas generaciones que puedan contribuir en la continuidad de la empresa.  

Trabajamos la elaboración del protocolo como un proceso dentro del cual orientamos a las familias empresarias en los temas que resultan claves para ellos para garantizar el normal funcionamiento de la empresa, la armonía familiar. Se generan consensos que permiten el posterior respeto del protocolo elaborado.  

La necesidad de profesionalizar la empresa familiar debe nacer de la responsabilidad del fundador/a-emprendedor/a. El modelo de gestión empresarial es muy propio y particular. Profesionalizar una empresa familiar le brindara herramientas para mantener su capacidad competitiva, mayor capacidad de gestión, toma de decisiones en base a indicadores claves del negocio. Acompañará a la familia empresaria en su crecimiento. 

Asesoramiento en Recursos Humanos

Te proponemos realizar una auditoría para conocer el estado actual de tu área de RRHH y detectar puntos fuertes y aspectos a mejorar o desarrollar. Contamos con los profesionales idóneos para esto.

Las Políticas de Recursos Humanos constituyen un marco de referencia para todos los integrantes de la Empresa y una herramienta de gestión para todos aquellos que tienen responsabilidades de Conducción, contribuyendo a facilitar los procesos de comunicación y toma de decisiones, aportando a los mismos 
claridad y agilidad 

En los manuales de procesos y procedimientos son consignados, metódicamente tanto las acciones como las operaciones que deben seguirse para llevar a cabo las funciones generales de la empresa. Además, con los manuales puede hacerse un seguimiento adecuado y secuencial de las actividades anteriormente programadas en orden lógico y en un tiempo definido.                                    
Todo procedimiento implica, además de las actividades y las tareas del personal, la determinación del tiempo de realización, el uso de recursos materiales, tecnológicos y financieros, la aplicación de métodos de trabajo y de control para lograr un eficiente y eficaz desarrollo en las diferentes operaciones de una empresa. 

Sus empleados tienen elevadas ausencias,  ha notado que están poco tiempo y se van a otra empresa. Poder contemplar que tanto el absentismo como la rotación son  indicadores que afectan a su empresa y traen aparejados consecuencias económicas, organizativas y  productivas haciendo disminuir su 
competitividad. 
Podemos ayudarlo a conocer el índice de absentismo, estudiar las causas que la generan para poder adoptar medidas orientadas a su reducción, medir la eficiencia del plan de acción. 

Los pilares fundamentales de una gestión moderna y eficiente de las organizaciones  respecto a sus áreas de RRHH son la medición y control de las variables que garantizan la consecución de la misión y visión de la organización. Si bien estos indicadores son específicos de cada organización podemos mencionar al absentismo, rotación, clima laboral, desarrollo del personal. 
Contamos con profesionales idóneos que podrán asesorarlos para la construcción y medición de estos indicadores y así poder optimizar sus recursos siendo más eficientes y eficaces. 

Tanto para ingresar personal nuevo a la organización como para procesos de selección internos.  

La selección del candidato óptimo para su empresa es un proceso que implica los siguientes pasos 

  • Relevamiento del perfil del puesto 
  • Reclutamiento 
  • Selección propiamente dicha 
  • Evaluación psicológica 
  • Evaluación socio ambiental 
  • Presentación terna final 

Nuestra consultora brinda una garantía de 30 días por el postulante, por la cual reemplazamos sin costo si no cubre las expectativas o renuncia 

Realizar la evaluación Psicotécnica nos permite conocer a la persona  y predecir su accionar en el futuro puesto. Contemplamos las características del postulante tales como aptitudes intelectuales, tipo de pensamiento,  tipo de vínculo que genera y actitudes frente a la responsabilidad, características de personalidad  además de revelar aspectos afectivos que pudieran interferir con su rendimiento.   
Nuestra consultora  cuenta con profesionales especializados en psicodiagnóstico con expertise en el manejo de técnicas proyectivas como psicométricas que 
garantizan profundidad en la evaluación. 

  • Planes de carrera 
  • Evaluación de Potencial 
  • Evaluación de desempeño 
  • Procesos de Capacitación 

– Planes de carreraPoder establecer un plan de carrera permitirá  a su organización el desarrollo profesional de las personas con alto potencial, diagramar los planes de sucesión y respectivos cuadros de reemplazo  mediante la planificación de acciones en materia de formación, incorporación de personas claves en caso de ser necesario, definición de rotaciones, ascensos. 

– Evaluación de PotencialEvaluar el potencial  permitirá a su organización evaluar el nivel de trabajo más alto que un individuo está en condiciones de realizar satisfactoriamente en el momento actual de su carrera. El potencial individual es la variable de predicción más importante del éxito de un individuo en un puesto dado. Esto deriva del hecho que el potencial individual, a diferencia de otras competencias requeridas, es un hecho dado para toda persona en el momento presente. Un individuo cuyo potencial actual esté por debajo de la complejidad de su puesto no podrá ejercerlo satisfactoriamente, cualesquiera sean las destrezas que ponga en juego y sus esfuerzos personales. A la inversa, si su potencial excede las demandas del puesto tenderá a buscar otras oportunidades en las que pueda aplicar su capacidaa pleno.

– Evaluación de desempeño: La evaluación de desempeño permitirá a su organización establecer un proceso sistemático y periódico  para estimar cuantitativa y cualitativamente el grado de eficacia y eficiencia de las personas en el desempeño de sus puestos de trabajo, mostrándoles sus puntos fuertes y sus puntos a desarrollar con el fin de ayudarles a identificar los aspectos a mejorar y establecer planes de formación, reforzar técnicas de trabajo, y gestionar el desarrollo profesional de sus   trabajadores. 

Contamos con los profesionales que trabajaran en conjunto para construir las herramientas para medir el desempeño en su organización y poder detectar las oportunidades de mejoras. 

– Procesos de CapacitaciónLa capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de competencias necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. 
Trabajamos en equipo para: 

  • Detectar la necesidad de capacitación 
  • Desarrollar los contenidos a dictar 
  • Dictar la capacitación 
  • Medir la capacitación (ROI) 

El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente laboral, percibidas por quienes trabajan en él. Para su organización resulta importante medir y conocer el clima  organizacional, ya que éste puede impactar significativamente en los resultados. Un adecuado clima organizacional puede hacer la  diferencia entre una empresa con  buen desempeño y otra con bajo desempeño. La información obtenida permitirá poder definir políticas y acciones para  retener, motivar y comprometer al personal. 

Promover y proteger la salud de tus colabores no solo de accidentes o enfermedades relacionadas al trabajo, podes acompañarlos desde una mirada psicológica brindando el apoyo para afrontar diferentes situaciones que se le presenten en el trabajo. Contamos con un equipo de profesionales para acompañarlos.